Gambaran Deskriptif Lingkungan Kerja Non Fisik PT. Kediri Surya Nusantara (KSN)

Erfina Kusuma Wardani

Abstract


Lingkungan kerja fisik ataupun non fisik adalah salah satu faktor yang mendukung pencapaian kerja yang maksimal. Penerapan lingkungan kerja yang kondusif akan membuat karyawan nyaman dan betah untuk beraktivitas di tempat tersebut. Penelitian memiliki tujuan untuk mengetahui gambaran lingkungan kerja non fisik di PT. Kediri Surya Nusantar (KSN). Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif, dengan melibatkan lima orang sebagai informan. Data diperoleh melalui wawancara mendalam yang dilakukan selama kurang lebih 5 bulan yaitu pada bulan Januari-Mei 2024. Hasil penelitian menunjukkan bahwa pengawasan yang ada di PT. KSN bersifat fleksibel. Perusahaan mengedepankan tanggungjawab karyawannya. Evaluasi kerja diadakan secara berkala, baik secara harian, mingguan maupun bulanan tergantung target kerja. Suasana kerja yang ada di PT. KSN nyaman karena para karyawannya ramah. Fasilitas yang menyangkut pekerjaan sudah terpenuhi. Imbalan di PT. KSN sudah sesuai dengan pekerjaan masing-masing karyawan. Pemberian upah sesuai standart yang ditetapkan pemerintah. Sistem pemberian upah dilakukan setiap minggu untuk pekerja lapangan dan bulanan untuk pekerja kantor. Secara umum dapat disimpulkan bahwa lingkungan kerja non fisik di PT. KSN sudah nyaman.


Keywords


Lingkungan Kerja Non Fisik, Pengawasan, Suasana Kerja, Imbalan, PT. Kediri Surya Nusantara (KSN)

Full Text:

PDF

References


A., S. (2013). Pengantar Manajemen Industri. Yogyakarta: Graha Ilmu.

Ahmadi, R. (2014). Metodologi Penelitian Kualitatif. Cetakan Ke-1. Yogyakarta: Ar-Ruzz Media.

Azharuddin, Rakka Adittya, M. D. M. dan Y. P. (2019). Pengaruh Lingkungan Kerja Fisik Dan Non Fisik Terhadap Kepuasan Kerja Dan Dampaknya Terhadap Kinerja Karyawan (Studi Pada Karyawan PT Bali Age Surabaya). Jurnal Administrasi Bisnis (JAB), Vol. 72, No. 2, Fakultas Ilmu Administrasi Univеrsitas Brawijaya Malang.

Cintia, E., & Gilang, A. (2016). Pengaruh Lingkungan Kerja Fisik Dan Non Fisik Terhadap Kinerja Karyawan Pada KPPN Bandung I. EProceedings of Management, 3(1).

Creswell, J.W., & Creswell, J. D. (2018). Research Design Qualitative, Quantitative, Ad Mixed Methode Fifth Edition. Sage Publications.

Mas’ud, F. (2009). Survey Diagnosis Organizational. Semarang: UNDIP.

Noorainy, F. (2017). Pengaruh Lingkungan Kerja Fisik dan Non Fisik Terhadap Kinerja Pegawai Sekretariat Daerah Kabupaten Pangandaran.

Nuraeni, A.R & Azizah, S. N. (2021). Pengaruh Lingkungan Kerja Non Fisik, Nilai Kerja, dan Adversity Quotient Terhadap Produktivitas Kerja (Studi pada Karyawan Marketing HMC PT. Nusantara Sakti Kebumen).

Sugiarto, E. (2015). Menyusun Proposal Penelitian Kualitatif Skripsi dan Tesis. Yogyakarta: Suaka Media.

Sugiyono. (2015). Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif, dan R&D. Bandung : ALFABETA.

Supardi. (2003). Kinerja Karyawan.

Wijaya, T. (2018). Manajemen Kualitas Jasa. Edisi Kedua. Jakarta: PT. Indeks.

Wursanto, I. (2009). Dasar–Dasar Ilmu Organisasi.


Refbacks

  • There are currently no refbacks.


Copyright (c) 2024 Erfina Kusuma Wardani

Creative Commons License
This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License.

SEMINAR NASIONAL SOSIAL, SAINS, PENDIDIKAN, HUMANIORA (SENASSDRA) diterbitkan oleh UNIVERSITAS PGRI MADIUN.
SENASSDRA memiliki ISSN: 2987-3940
Alamat: Jl. Setia Budi No.85, Kanigoro, Kec. Kartoharjo, Kota Madiun, Jawa Timur 63118

Creative Commons License
This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License.