PENGARUH ORGANIZATIONAL CULTURE DAN INTRINSIC MOTIVATION TERHADAP JOB SATISFACTION KARYAWAN KONTRAK GENERASI Z

Abstract

Abstrak
Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh organizational culture dan intrinsic motivation terhadap job satisfaction karyawan kontrak Generasi Z pada PT. INKA Kota Madiun. Latar belakang penelitian ini didasari oleh rendahnya tingkat job satisfaction sebagian karyawan kontrak generasi Z, meskipun perusahaan telah melakukan berbagai upaya peningkatan. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif dengan metode survei. Penelitian ini menerapkan pendekatan kuantitatif melalui penggunaan metode survei. Populasi dalam penelitian ini adalah semua karyawan kontrak dari generasi Z yang jumlahnya 70 orang, dan seluruh karyawan tersebut dijadikan sebagai sampel. Pengumpulan data dilakukan menggunakan kuesioner tertutup, dan analisis data menggunakan regresi linier berganda dibantu oleh SPSS versi terbaru. Hasil penelitian menunjukkan bahwa organizational culture dan intrinsic motivation berpengaruh positif dan signifikan terhadap job satisfaction. Nilai Adjusted R² sebesar 0,846 menunjukkan bahwa kedua variabel independen mampu menjelaskan 84,6% variasi job satisfaction. Secara parsial, intrinsic motivation memiliki pengaruh paling dominan. Temuan ini menegaskan pentingnya membangun organizational culture yang adaptif dan mendorong intrinsic motivation dalam upaya meningkatkan job satisfaction generasi Z.
Kata Kunci: organizational culture, intrinsic motivation, job satisfaction, generasi Z, PT. INKA
Abstract
This study aims to analyze the influence of organizational culture and intrinsic motivation on job satisfaction of Generation Z contract employees at PT. INKA Kota Madiun. The background of this study is based on the low level of job satisfaction of some Generation Z contract employees, even though the company has made various improvement efforts. This study uses a quantitative approach with a survey method. The study population is all 70 Generation Z contract employees, and all of them are sampled (census). Data collection was carried out using a closed questionnaire, and data analysis used multiple linear regression assisted by the latest version of SPSS. The results of the study indicate that organizational culture and intrinsic motivation have a positive and significant effect on job satisfaction. The Adjusted R² value of 0.846 indicates that both independent variables are able to explain 84.6% of the variation in job satisfaction. Partially, intrinsic motivation has the most dominant influence. This finding emphasizes the importance of building an adaptive organizational culture and encouraging intrinsic motivation in an effort to improve Generation Z job satisfaction.

Keywords: organizational culture, intrinsic motivation, job satisfaction, generation Z, PT. INKA.