PENGARUH WORK ENVIRONMENT, KOMPENSASI, DAN WORK DISCIPLINE TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PT KAIBON INDAH MADIUN (Studi Kasus Karyawan Bagian Operator Produksi PT. Kaibon Indah Madiun)

Alma Amsa Lailida, Metik Asmike

Abstract


Penelitian ini berjudul Pengaruh Work Environment, Kompensasi dan Work Discipline terhadap Kinerja Karyawan Pada PT. Kaibon  Indah Madiun (Studi Kasus Karyawan Bagian Operator Produksi). Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh Work Environment,  Kompensasi, Work Discipline terhadap Kinerja Karyawan pada PT Kaibon Indah Madiun (Studi Kasus Karyawan Bagian Operator Produksi PT Kaibon Indah Madiun). Populasi dalam penelitian ini sebanyak 55 Karyawan bagian Operator Produksi. Sampel dalam penelitian ini menggunakan sampel jenuh dengan memperoleh 55 sampel karyawan bagian operator produksi PT Kaibon Indah Madiun. Penelitian ini menggunakan metode kuantitatif dengan teknik pengumpulan data penyebaran kuesioner. Teknik analisis data penelitian ini menggunakan Structual Equation Modeling (SEM) dengan bantuan software SmartPLS versi 3.0. Metode pengukuran outer model, uji validitas, uji reabilitas, Inner model atau model struktual, dan uji hipotesis. Dan hasil penelitian ini menunjukkan bahwa Work Environment dan Work Discipline berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan dan Kompenasasi tidak berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan

Kata kunci : Work Environment, Kompensasi, Work Discipline, Kinerja Karyawan

Full Text:

PDF

References


Armstrong, M., & Baron, A. (2005). Managing performance: Performance management in action. CIPD Publishing.

As'ad. (2020). Manajemen Sumber Daya Manusia: Teori dan Aplikasi. Penerbit Andi.

Aworemi, J.R., et al. (2022). "The Relationship Between High Work Discipline and Employee Performance: A Case Study." Journal of Organizational Behavior and Performance, Vol. 10(2), pp. 45-62.

Davis, S. (2016). Work Discipline: The ability of individuals to control their behavior in accordance with the demands of work or specific situations. Journal of Organizational Psychology, 42(3), 123-135.

Devaraj, S., Mohan, A. V., & Baral, R. (2017). Impact of work environment on job satisfaction and performance: An empirical study. International Journal of Business Performance Management, 18(2), 157-174.

Ghozali, I., & Latan, H. (2015). Partial Least Squares: Konsep, Teknik, dan Aplikasi Menggunakan SmartPLS 3.0 untuk Penelitian Empiris. Badan Penerbit Universitas Diponegoro.

Hasibuan, Malayu S.P. (2017). Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: PT Bumi Aksara.

Heriyanto, A. Y. B. (2020). Pengaruh kompensasi dan motivasi terhadap kinerja karyawan. Jurnal Manajemen, 12(1), 90-98.

Mangkunegara, A. P. (2015). Manajemen Sumber Daya Manusia Perusahaan: Edisi Revisi. Bandung: Remaja Rosdakarya.

Mathis, R.L., & Jackson, J.H. (2020). Human Resource Management: Essential Perspectives. South-Western Cengage Learning.

Maslow, A. H. (1954). Motivation and Personality (edisi ke-2). Harper & Row.

Milkovich, G. T., & Newman, J. M. (2018). Compensation. Dalam Buku: Compensation (12th ed.). McGraw-Hill Education.

Naseem, S., Ullah, I., Shabbir, M. S., & Ali, N. (2021). The impact of compensation on employee performance: Mediating role of distributive justice and moderating role of psychological empowerment. Journal of Management & Organization, 27(2), 269-290.

Rahman, M. A., Islam, S., & Hossain, M. (2021). The Impact of Work Environment on Employee Performance: A Study on XYZ Company. Journal of Organizational Behavior Studies, 45(2), 78-92.

Ringle, C. M., Wende, S., & Becker, J. M. (2015). SmartPLS 3: A Primer. SmartPLS GmbH.

Robbins, S. P., & Judge, T. A. (2018). Organizational Behavior (17th ed.). Pearson.

Robbins, S. P., & Judge, T. A. (2017). Perilaku Organisasi (17th ed.). Jakarta: Salemba Empat.


Refbacks

  • There are currently no refbacks.


 

 

 

 

 

 

 

Editorial Office:

Universitas PGRI Madiun

Kampus 3 Lantai 2

Fakultas Ekonomi dan Bisnis

Jl. Auri no. 14-16 Madiun