EFFECTS OF WORK ROTATION, WORK ENVIRONMENT, AND EMPLOYEE PRODUCTIVITY ON EMPLOYEE PERFORMANCE AT INDOMARET MADIUN

Romy Vernanda Pramadhana, Ninik Srijani, Apriyanti Apriyanti

Abstract


Abstract
Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh rotasi kerja, lingkungan kerja, dan produktivitas karyawan terhadap kinerja karyawan pada PT. Indomarco Prismatama (Indomaret) di Kota Madiun. Latar belakang penelitian ini dilandasi oleh pentingnya pengelolaan sumber daya manusia secara optimal dalam meningkatkan kinerja organisasi, khususnya dalam industri ritel modern yang dinamis seperti Indomaret. Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah kuantitatif dengan pendekatan asosiatif. Teknik pengumpulan data dilakukan melalui penyebaran kuesioner kepada 101 karyawan dari 12 gerai Indomaret di wilayah Kota Madiun, yang dipilih secara purposive. Analisis data dilakukan dengan menggunakan regresi linier berganda melalui program SPSS. Hasil penelitian menunjukkan bahwa rotasi kerja, lingkungan kerja, dan produktivitas karyawan secara simultan berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan. Secara parsial, masing-masing variabel independen juga menunjukkan pengaruh positif terhadap kinerja karyawan. Hal ini mengindikasikan bahwa semakin baik sistem rotasi kerja, kondisi lingkungan kerja, dan tingkat produktivitas, maka semakin tinggi pula kinerja yang dicapai oleh karyawan. Temuan ini memberikan implikasi penting bagi manajemen Indomaret agar terus meningkatkan kualitas sistem kerja dan lingkungan yang mendukung produktivitas, guna mencapai kinerja karyawan yang optimal.
Kata Kunci: Rotasi Kerja, Lingkungan Kerja, Produktivitas Karyawan, Kinerja Karyawan.
Abstrak
This study aims to analyze the influence of work rotation, work environment, and employee productivity on employee performance at PT. Indomarco Prismatama (Indomaret) in Madiun City. The background of this research is based on the importance of optimal human resource management in improving organizational performance, especially in a dynamic modern retail industry such as Indomaret. The method used in this study is quantitative with an associative approach. The data collection technique was carried out through the distribution of questionnaires to 101 employees from 12 Indomaret outlets in the Madiun City area, which were selected 

purposively. Data analysis was carried out using multiple linear regression through the SPSS program. The results of the study show that work rotation, work environment, and employee productivity simultaneously have a significant effect on employee performance. Partially, each independent variable also showed a positive influence on employee performance. This indicates that the better the work rotation system, work environment conditions, and productivity levels, the higher the performance achieved by employees. These findings provide important implications for Indomaret management to continue to improve the quality of work systems and the environment that supports productivity, in order to achieve optimal employee performance.
Keywords: Work Rotation, Work Environment, Employee Productivity, Employee Performance.


Full Text:

PDF

References


Agustini, N. K. I., & Dewi, A. . S. K. (2019). Pengaruh Kompensasi, Disiplin Kerja dan Motivasi terhadap Produktvitas Karyawan. Jurnal Manajemen, 8(1), 7191–7218.

Alfian, & Elina, T. (2025). Pengaruh Rotasi Kerja , Pengembangan Karir Dan Beban Kerjaterhadap Produktivitas Kerja Pegawai Pada Kantor Bupati Kabupaten Kepulauan Mentawai. Journal Of Social Science Research, 5(1), 5359–5369.

Ariani, D. R., Ratnasari, S. L., & Tanjung, R. (2020). Pengaruh Rotasi Jabatan, Disiplin Kerja, Dan Beban Kerja Terhadap Produktivitas Kerja Karyawan. Jurnal Dimensi, 9(3), 480–493.

Budi, A. (2022). Pengaruh Displin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Yang Dimediasi Oleh Produktivitas Kerja Karyawan. Dynamic Management Journal, 6(2), 83–90. https://doi.org/10.31000/dmj.v6i2.6732

Carcia, M. S. M., Lamawitak, P. L., Goo, E. E. K., & Silva, Y. O. Da. (2021). Manajemen Sumber Daya Manusia. Purbalingga: Eureka Media Aksara.

Fauzi, A., Fikri, A. W. N., Nitami, A. D., Firmansyah, A., Lestari, F. A., Widyananta, R. Y., Rahmah, T. S. N., & Pradana, T. W. (2022). Peran Komunikasi Dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Dalam Organisasi Di Pt. Multi Daya Bangun Mandiri (Literature Review Msdm). Jurnal Ekonomi Manajemen Sistem Informasi, 3(6), 588–598. https://doi.org/10.31933/jemsi.v3i6.1091

Hanif, A., & Irbayuni, S. (2024). Pengaruh Rotasi Kerja dan Self Efficacy terhadap Kinerja Karyawan Kantor Pos Cabang Utama Surabaya 6000. Journal of Economic, Business and Accounting, 7(5), 2559–2566.

Nursanti, E., Farida, N., & Widayanto. (2014). Pengaruh Rotasi Kerja, Pengawasan Kerja, Dan Kompensasi Terhadap Kinerja Karyawan Melalui Motivasi Sebagai Variabel Intervening Pada Perusahaan Manfaat Group Kabupaten Semarang ( Studi Kasus Pada Karyawan Pabrik Bagian Produksi Tepung ). Diponegoro Journal Of Social And Political, 3(3), 1–10.

Samosir, E. S., & Wasiman. (2022). Pengaruh Disiplin Kerja, Rotasi Kerja Dan Stress Kerja Terhadap Produktivitas Kerja Karyawan Pt Excelitas Technologies Batam. Scienta Journal, 6(1), 1–8.

Sedayu, M. S., & Rushadiyati. (2021). Pengaruh Lingkungan Kerja Dan Karakteristik Individu Terhadap Kinerja Karyawan SMK Kartini. Jurnal Administrasi Dan Manajemen, 11(2), 136–145.

Suprapto, E., Mahaputra, M. R., & Mahaputra, M. R. (2023). Pengaruh Lingkungan Kerja , Motivasi terhadap Produktivitas Kerja Karyawan pada PT REMCO Jambi. Jurnal Ilmu Multidisiplin, 1(4), 948–955.

Wardani, A. S., Andrian, & Hendratni, T. W. (2023). Pengaruh Motivasi Dan Pengalaman Kerja Terhadap Produktivitas Karyawan Pada Pt. Reasuransi Nasional Indonesia. Jurnal Ilmiah Manajemen Pancasila, 3(2), 110–124.


Refbacks

  • There are currently no refbacks.


 

 

 

 

 

 

 

Editorial Office:

Universitas PGRI Madiun

Kampus 3 Lantai 2

Fakultas Ekonomi dan Bisnis

Jl. Auri no. 14-16 Madiun