PENGARUH KEADILAN DISTRIBUTIF, KEADILAN PROSEDURAL, DAN KEADILAN INTERAKSIONAL TERHADAP KEPUASAN KERJA PADA PEGAWAI PT. PLN (Persero) Madiun

Gagas Prasetyo Juwono

Abstract


Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui keadilan distriutif, keadilan prosedural, dan keadilan interaksional berpengaruh positif signifikan terhadap kepuasan kerja pegawai di PT PLN (Persero) Madiun. Dalam penelitian ini peneliti menggunakan metode penelitian kuantitatif, sebagai populasi adalah pegawai PT PLN (Persero) Madiun dengan teknik pengambilan sampel yaitu teknik sampel jenuh. Adapun metode pengumpulan data dengan kuesioner. Teknik analisis yang digunakan adalah regresi linear berganda. Hasil penelitian menemukan bahwa keadilan distributif, keadilan prosedural, dan keadilan interaksional berpengaruh positif signifikan terhadap kepuasan kerja pegawai.

Kata kunci : Keadilan Distributif, Keadilan Prosedural, Keadilan Interaksional, Kepuasan Kerja


Full Text:

PDF

References


Annisa, T., & Mayliza, R. (2019). Pengaruh Keadilan Organisasional Terhadap Kepuasan Kerja Karyawan Bank Nagari Cabang Utama Padang.Cohen, R. J., & Gilliland, S. W. (2014a). Nasionalisme dan keadilan distributif: Pengaruhnya pada perilaku etis dan kinerja kerja. Jurnal Manajemen, 18(1), 1–16.

Cohen, R. J., & Gilliland, S. W. (2014b). The relationship between justice and attitudes: An examination of justice effects on event and system-related attitudes. Journal of Social Psychology, 134(6), 715–728.

Dewi, I. A. A. W., & Sudibya, I. G. A. (2016). Pengaruh Keadilan Distributif, Keadilan Prosedural, dan Keadilan Interaksional Terhadap Kepuasan Kerja Karyawan. E-Jurnal Manajemen Universitas Udayana, 5(3), 679–706.

Hastari, E. Y., Kirana, K. C., & Subiyanto, D. (2023). Pengaruh Keadilan Distributif, Keadilan Prosedural, dan Keadilan Interaksional Terhadap Kepuasan Kerja Pegawai Di PT PLN (Persero) UP3 Yogyakarta. El-Mal: Jurnal Kajian Ekonomi & Bisnis Islam, 4(4), 1084-1094.

Irawan, D., & Sudarma, M. (2016). Pengaruh Kompensasi dan Lingkungan Kerja terhadap Kepuasan Kerja dan Kinerja Karyawan. Jurnal Manajemen Dan Organisasi, 12(1), 1–10.

Jaenab, & Kurniaty, E. (2020). Pengaruh Keadilan Distributif Dan Keadilan Prosedural Terhadap Kepuasan Kerja Karyawan.

Krisnayanti, D., & Riana, I. G. (2015). Pengaruh keadilan prosedural terhadap kepuasan kerja karyawan pada PT. PLN (Persero) Distribusi Jawa Tengah dan DIY. Jurnal Administrasi Bisnis (JAB), 23(1), 1–8.

Mayliza, R. (2019). Analisis customer satisfaction dan behavioral intention dilihat dari service quality, food quality dan price/value di restoran Mcdonald'S Depok.

Nugroho, A. B., & Bisri, M. (2018). Pengaruh Keadilan Distributif dan Keadilan Prosedural Terhadap Kepuasan Kerja Karyawan. Jurnal Ilmiah Mahasiswa Ekonomi Manajemen, 3(1), 1–12.

Raymond, E. (2011). Interpersonal justice and job satisfaction: The role of employee-organization relationship and organizational justice. Journal of Business and Psychology, 26(4), 467–476.

Sisworo. (2021). Pengaruh Keadilan Distributif, Keadilan Prosedural, Dan Keadilan Interaksional Terhadap Kepuasan Kerja (Studi Pada Pegawai Pns Dinas Pekerjaan Umum Dan Penataan Ruang Kabupaten Kebumen). Jurnal Ilmiah Manajemen Bisnis Dan Terapan (JIMBAT), 5(1), 1–10.

Sugiyono. (2012). Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif, dan

Tjahyanti, S., & Puspasari, A. (2017). Pengaruh Keadilan Prosedural Terhadap Kepuasan Kerja Karyawan. Jurnal Ilmu Manajemen Dan Bisnis, 4(1), 1–10.

Yudhian, A., & dkk. (2020). Keadilan prosedural diukur dengan indikator atau pernyataan yang luas


Refbacks

  • There are currently no refbacks.


 

 

 

 

 

 

 

Editorial Office:

Universitas PGRI Madiun

Kampus 3 Lantai 2

Fakultas Ekonomi dan Bisnis

Jl. Auri no. 14-16 Madiun