ANALISIS EFEKTIFITAS PKBL SEBAGAI WUJUD CSR (STUDI KASUS PERKEMBANGAN UMKM MITRA BINAAN PT.INKA MADIUN)
Abstract
Full Text:
PDFReferences
Hamdani. (2016). Good Corporate Governance. Jakarta: Mitra Wacana Media.
Kartini, D. (2013). Corporate Social Resposibility. Bandung: PT. Refika Aditama.
Mulyasa. (2011). Manajemen Berbasis Sekolah, Konsep, Strategi dan Implementasi. Bandung:
Remaja Rosdakarya.
Peraturan Menteri BUMN No. PER – 02/MBU/7/2017 Tentang Per ubahan Kedua Atas Peraturan Menteri Badan Usaha Milik Negara No. PER-09/MBU/07/2015 Tentang Program Kemitraan Dan Bina Lingkungan Badan Usaha Milik Negara.
Peraturan Direksi PT. INKA (Persero) No. PER-3/INKA/2015 Tentang Program Kemitraan Dan Bina Lingkungan PT Industri Kereta Api (Persero).
Peraturan Pemerintah Republik Indonesia Nomor 17 Tahun 2013 Tentang Pelaksanaan Undang- Undang No 20 Tahun 2008 Tentang Usaha Mikro, Kecil, Dan Menengah.
Pratama, M.A. (2013). Analisis Efektivitas Corporate Social Responsibility Dalam Program Kemitraan Badan Usaha Milik Negara (Studi Kasus Pada Perkembangan UMKM Mitra Binaan PT. Perkebunan Nusantara VII Unit Usaha Rejosari). Jurnal Natrapraja Vol. I No. 1. ISSN : 2406 – 9515. Hlm. 105 – 113
Putra, D.K.S. (2015). Komunikasi CSR Politik. Jakarta: Kharisma Putra Utama.
Rudito, B. & Famiola, M. (2013). CSR (Corporate Social Responsibility). Bandung:
Rekayasa Sains.
Soegiastuti, J. (2012). Penerapan Strategi Corporate Responsibility (CSR) Untuk Memperkuat Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah (UMKM). Jurnal Media Ekonomi dan Manajemen Vol 25 No. 1 ISSN : 0854-1442. Hlm 96-106.
Sugiyono. (2014). Metode Penelitian Kombinasi (Mixed Methods). Bandung: Alfabeta.
Untung, B. (2014). CSR dalam dunia Bisnis. Yogyakarta: ANDI.
Wilantara, R.F. & Susilawati. (2016). Strategi dan Kebijakan Pengembangan UMKM. Bandung: PT. Refika Aditama
Yasin, M., Suherman, A. & Hatta, M. (2013). Perusahaan Bertanggung Jawab CSR vs BKBL. Semarang: Universitas Diponegoro.
Refbacks
- There are currently no refbacks.
FIPA: Forum Ilmiah Pendidikan Akuntansi is indexed by
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial-ShareAlike 4.0 International License.